Rynek nieruchomości w Polsce rozwija się w dynamicznym tempie, a zapotrzebowanie na profesjonalne usługi pośredników stale rośnie. Zainteresowanie zakupem mieszkań, domów czy lokali użytkowych utrzymuje się na wysokim poziomie, co sprawia, że wiele osób myśli o rozpoczęciu działalności w tej branży. Już na początku pojawia się jednak kluczowe pytanie: czy lepiej otworzyć własną, niezależną agencję nieruchomości, czy dołączyć do dużej, rozpoznawalnej sieci franczyzowej? Obie opcje mogą prowadzić do sukcesu, ale ryzyko i możliwości, jakie oferują, są zupełnie różne. Praktyka pokazuje, że franczyza – zwłaszcza w ramach Grupy WGN – daje zdecydowanie lepsze warunki startu i rozwoju niż samodzielne budowanie agencji od podstaw.
Spis treści:
Własna agencja – kusząca wizja, ale realne trudności
WGN – ponad trzy dekady stabilnego rozwoju
Baza ofert i globalny zasięg – przewaga nie do przecenienia
Elastyczność i autonomia zamiast sztywnych reguł
Profesjonalne szkolenia i stałe wsparcie
100% zysku dla Partnera i stałe wsparcie
Narzędzia i marketing na najwyższym poziomie
Rozwój usług i elastyczność po zakończeniu współpracy
Podsumowanie – dlaczego franczyza WGN wygrywa z własną agencją?
Samodzielne prowadzenie biura nieruchomości to dla wielu osób atrakcyjna perspektywa. Możliwość stworzenia własnej marki, pełna niezależność i swoboda decyzji biznesowych brzmią zachęcająco. Problem w tym, że w praktyce droga do sukcesu okazuje się znacznie trudniejsza, niż początkowo się wydaje.
Po pierwsze, otwierając agencję bez wsparcia znanej marki, trzeba od zera budować swoją rozpoznawalność. To oznacza konieczność inwestowania w reklamę, pozycjonowanie w internecie, kampanie marketingowe czy obecność w mediach społecznościowych. Wszystkie te działania są kosztowne, a efekt nie zawsze pojawia się szybko. Zanim klienci obdarzą zaufaniem nowe biuro, może minąć wiele miesięcy.
Po drugie, niezależne agencje dysponują zazwyczaj ograniczoną bazą ofert. Bez dostępu do tysięcy nieruchomości trudno rywalizować z dużymi sieciami, które mogą natychmiast przedstawić klientowi szeroki wachlarz propozycji. Dla osób kupujących czy wynajmujących mieszkanie wybór jest jednym z kluczowych kryteriów, a niewielkie biuro często przegrywa w tym obszarze.
Nie można też zapominać o kwestiach prawnych i organizacyjnych. Właściciel agencji musi samodzielnie zadbać o zgodność z przepisami, opracować dokumenty, przygotować umowy czy procedury sprzedażowe. Brak doświadczenia w tych obszarach może prowadzić do błędów, które są kosztowne i podważają wiarygodność w oczach klientów.
Na tle trudności związanych z prowadzeniem własnego biura wyraźnie wyróżnia się franczyza WGN. Grupa działa na rynku od 1991 roku i przez ponad 34 lata zbudowała pozycję absolutnego lidera w obrocie nieruchomościami w Polsce. Statystyki mówią same za siebie: tylko w 2024 roku WGN zrealizował ponad 15 200 transakcji, a w całej swojej historii pomógł sfinalizować blisko 290 tysięcy umów dla ponad 580 tysięcy klientów.
Dzięki temu franczyzobiorcy WGN startują w biznesie z silnym zapleczem i renomą, jakiej nie da się uzyskać w pojedynkę w krótkim czasie. Marka jest rozpoznawalna w całym kraju i za granicą oraz utożsamiana z profesjonalizmem, bezpieczeństwem transakcji oraz obsługą także w segmencie premium – od apartamentów i rezydencji po nieruchomości komercyjne i prestiżowe posiadłości.
Debata Dyrektorów Biur WGN – fot. WGN
Franczyza WGN zapewnia partnerom dostęp do największej w Polsce bazy ofert, obejmującej zarówno rynek pierwotny i wtórny, jak i unikatowy segment luksusowych nieruchomości takich jak rezydencje, posiadłości, wille czy też zabytkowe zamki. Co ważne, oferty te nie pozostają ukryte – są promowane na ponad 140 portalach internetowych, w prasie oraz w systemie MLS WGN, który umożliwia ich wielokrotne oferowanie i szybkie dotarcie do szerokiego grona klientów.
To przewaga, jakiej nie jest w stanie osiągnąć samodzielna agencja. Nawet najbardziej zaangażowany przedsiębiorca nie zdoła samodzielnie uzyskać tak szerokiej widoczności w mediach. Dodatkowym atutem jest współpraca WGN z amerykańską siecią Realty Executives International. Dzięki niej partnerzy mogą realizować transakcje zagraniczne, a nawet obsługiwać klientów poszukujących nieruchomości poza Polską.
Wielu przedsiębiorców obawia się, że franczyza ograniczy ich niezależność. WGN obala ten mit. Sieć daje partnerom dużą swobodę – sami ustalają wysokość prowizji, system wynagrodzeń w zespole, a także strategie sprzedażowe. Co istotne, franczyzobiorcy nie są ograniczeni terytorialnie, co pozwala im działać w dowolnym regionie i elastycznie reagować na potrzeby rynku.
Nie bez znaczenia jest fakt, że średni staż biur działających w sieci to ponad 18 lat. To dowód, że franczyza WGN zapewnia warunki sprzyjające długofalowej współpracy. Wielu przedsiębiorców, którzy wcześniej funkcjonowali w innych systemach franczyzowych, zdecydowało się na zmianę i pozostanie właśnie w WGN.
Franczyza WGN jest otwarta także dla osób, które nie mają wcześniejszego doświadczenia w branży. Każdy nowy partner przechodzi kompleksowe szkolenie wdrożeniowe obejmujące m.in. aspekty prawne, procedury dokumentacyjne, obsługę klienta, techniki negocjacyjne i nowoczesne narzędzia marketingowe. Dzięki temu od samego początku wie, jak działać profesjonalnie i zgodnie z prawem.
WGN organizuje także regularne szkolenia bezpośrednie i w formie online, podczas których eksperci dzielą się wiedzą o trendach rynkowych, psychologii sprzedaży czy nowych narzędziach internetowych, pozyskiwania ofert głównie na wyłączność i przeprowadzania bezpiecznych transakcji. Partnerzy mają więc dostęp do wiedzy i praktyki, której zdobycie samodzielnie wymagałoby wielu lat i dużych nakładów finansowych.
Jednym z najciekawszych elementów współpracy z WGN jest unikalny system finansowy – franczyzobiorca zatrzymuje całość wypracowanego dochodu. Sieć nie pobiera procentowych udziałów w prowizji, co w praktyce oznacza wyższe zarobki i szybsze osiąganie stabilności finansowej.
Na początku działalności partnerzy dodatkowo korzystają z dwóch miesięcy zwolnienia z opłat franczyzowych. To czas, w którym można spokojnie przygotować biuro, wdrożyć procedury i zdobyć pierwszych klientów bez presji finansowej.
Konwent Dyrektorów WGN 2022 – fot. WGN
Jednym z największych problemów niezależnych agencji jest brak profesjonalnych narzędzi i trudności w promocji. WGN rozwiązuje ten problem kompleksowo. Partnerzy otrzymują pomoc w aranżacji biura, gotowe projekty graficzne do reklamy zewnętrznej i wewnętrznej, wsparcie prawne i marketingowe oraz dostęp do systemu helpdesk.
Oferty franczyzobiorców są dodatkowo promowane w prestiżowym czasopiśmie APARTAMENTY&REZYDENCJE, którego nakład sięga około 100 tysięcy egzemplarzy w formie papierowej i elektronicznej. To kanał dotarcia głównie do klientów poszukujących luksusowych nieruchomości – segmentu, w którym samodzielnym biurom niezwykle trudno się przebić.
Franczyza WGN nie ogranicza partnerów wyłącznie do pośrednictwa. Biura mogą poszerzać ofertę o usługi dodatkowe – aranżacje pod klucz, wyceny, remonty czy ubezpieczenia. Dzięki temu stają się miejscem, w którym klient może załatwić wszystkie sprawy związane z nieruchomościami, co zwiększa ich konkurencyjność i przychody.
Co więcej, WGN nie nakłada na swoich partnerów zakazu konkurencji po zakończeniu współpracy. To oznacza, że nawet po rozstaniu z siecią przedsiębiorca może kontynuować działalność, korzystając z doświadczenia, swoich nieruchomości, klientów i kontaktów zdobytych w czasie franczyzy.
Prowadzenie niezależnej agencji nieruchomości to przedsięwzięcie obarczone dużym ryzykiem. Konieczność samodzielnego budowania marki, ograniczone możliwości dotarcia do klientów i brak zaplecza eksperckiego sprawiają, że wiele takich biur nie wytrzymuje konkurencji z dużymi sieciami.
Franczyza WGN to gotowy model biznesowy, który daje przewagę od pierwszego dnia działalności. Silna marka z ponad 34-letnią tradycją, dostęp do największej bazy ofert, profesjonalne szkolenia, kompleksowe narzędzia, globalny zasięg i unikalny system 100% zysku dla partnera sprawiają, że franczyza jest rozwiązaniem bezpieczniejszym, bardziej opłacalnym i gwarantującym większe możliwości rozwoju niż własna agencja.
Motto WGN – „Bycie Liderem zobowiązuje”
