Luiza Stasiak – Dyrektor ds. Rozwoju Grupy WGN – Fot. WGN
Chcesz rozpocząć własny, ale jednocześnie bezpieczny biznes? Zapoznaj się z ofertą WGN, która opiera się na współpracy franczyzowej na rynku nieruchomości. Dlaczego warto nas wybrać? Nie każda sieć w branży nieruchomości może pochwalić się 34-letnią historią, biurami prowadzonymi przez drugie pokolenie i wynikiem ponad 280 tysięcy sfinalizowanych transakcji. WGN – Wielka Giełda Nieruchomości – to organizacja, która zbudowała stabilny, rozpoznawalny model działania, zachowując przy tym rzadką w tego typu strukturach elastyczność i swobodę dla lokalnych partnerów.
Spis treści:
Rozpocznij współpracę z WGN
Silna marka o stabilnej pozycji na rynku nieruchomości
Koszty inwestycji i model rozliczeń
Dlaczego warto z nami współpracować?
Brak ograniczeń terytorialnych
Franczyza na rynku nieruchomości, we współpracy z WGN, to niewątpliwie bezpieczny pomysł na biznes. Dzięki konsekwentnej strategii rozwoju, WGN nie tylko utrzymał się na rynku przez ponad trzy dekady, ale też dynamicznie dostosowuje się do zmieniających się realiów gospodarczych i technologicznych.
Zarówno w czasach boomu, jak i spowolnienia, WGN utrzymuje stabilną pozycję, oferując bezpieczny model biznesowy dla ambitnych przedsiębiorców.
– Nasz model opiera się na zaufaniu i wolności operacyjnej. Partner decyduje o wielkości zespołu, wysokości prowizji, a nawet o tym, w jakim regionie chce działać. My dostarczamy sprawdzone know-how, narzędzia, rozpoznawalną i silną markę i wsparcie na każdym etapie – mówi Luiza Stasiak, dyrektor ds. rozwoju Grupy WGN.
Ten partnerski model działania to jeden z filarów sukcesu WGN – pozwala franczyzobiorcom na rozwijanie biznesu we własnym tempie i zgodnie z lokalnymi uwarunkowaniami.
W praktyce oznacza to nie tylko dużą swobodę operacyjną, ale też realny wpływ na kształt i kierunek prowadzonej działalności.
WGN na Targach Nieruchomości i Inwestycji MIPIM w Cannes – Fot. WGN
Sieć liczy obecnie blisko 100 biur w Polsce i za granicą. Niektóre z nich funkcjonują nieprzerwanie od 30 lat, a wielu franczyzobiorców prowadzi dziś więcej niż jedną placówkę. Najdłużej działające biura – m.in. w Słupsku, Ostrowie Wielkopolskim czy Bolesławcu – są dowodem na to, że przy dobrze skonstruowanym systemie nieruchomości mogą być biznesem wieloletnim i odpornym na wahania rynkowe.
WGN to nie tylko marka, ale także społeczność ludzi, którzy wspólnie budują jej siłę i reputację na rynku.
Wielu partnerów angażuje się w rozwój lokalnych inicjatyw, współpracuje z samorządami oraz wspiera działalność edukacyjną i społeczną w swoim regionie.
Wejście do sieci wymaga inwestycji na poziomie 30-40 tys. zł, z czego opłata startowa to 6,5 tys. zł netto. Miesięczne koszty operacyjne wynoszą ok. 1450 zł netto. Partner samodzielnie wybiera i aranżuje lokal – wystarczy przestrzeń o powierzchni min. 25 mkw. z witryną i możliwością montażu podświetlanego szyldu. Po stronie centrali leży wsparcie merytoryczne, projekt identyfikacji wizualnej oraz doradztwo przy wyborze lokalizacji.
Taki model wejścia do biznesu czyni WGN jedną z najbardziej dostępnych sieci franczyzowych nie tylko w branży nieruchomości – z niską barierą finansową przy jednoczesnym wysokim poziomie wsparcia.
Dla wielu osób to szansa na życiową zmianę i przejście z etatu do własnego, stabilnego biznesu.
– Nasza struktura przyciąga osoby przedsiębiorcze, które chcą budować lokalny biznes, korzystając z siły dużej marki. Co ważne – nie pobieramy procentów od transakcji, cały wypracowany zysk pozostaje u partnera – zaznacza Luiza Stasiak.
Taki model rozliczeń, niespotykany w wielu konkurencyjnych systemach, wzmacnia motywację i niezależność franczyzobiorców.
Zyski generowane przez biuro pozostają w jego obrębie, co przekłada się na większą stabilność i możliwość szybszego rozwoju.
Rozpoczęcie prowadzenia biznesu we współpracy z WGN jest bezpieczne, ponieważ nowi partnerzy i agenci zawsze przechodzą szkolenia startowe z zakresu sprzedaży, prawa i obsługi klienta. Otrzymują dostęp do dokumentacji, wzorów umów, CRM-u oraz własnej strony internetowej. Wszystkie oferty publikowane są automatycznie na ponad 140 portalach, serwisach i subdomenach. Dwa razy do roku organizowane są ogólnopolskie kongresy szkoleniowe – intensywne sesje prowadzone przez praktyków, współfinansowane przez centralę.
– W ostatnim czasie zorganizowaliśmy już 57. taki kongres. To wydarzenia, które dają nowym i doświadczonym partnerom energię, aktualną wiedzę i motywację do rozwoju. Dla wielu naszych agentów to właśnie te spotkania są punktem zwrotnym w budowaniu skutecznych zespołów sprzedażowych – dodaje Stasiak.
W ramach szkoleń poruszane są nie tylko kwestie merytoryczne, ale również aspekty zarządzania zespołem, rozwoju osobistego i psychologii sprzedaży.
Dzięki temu partnerzy nieustannie podnoszą swoje kompetencje i budują przewagę konkurencyjną w swoich regionach.
Selfie WGN-owców na ściance – Fot. WGN
WGN nie narzuca ograniczeń terytorialnych. Partnerzy mogą działać w całym kraju, również w mniejszych miejscowościach – firma przyjmuje zgłoszenia z miast powyżej 10 tys. mieszkańców, a coraz częściej także spoza Polski. WGN nie wprowadza też zakazu konkurencji po ewentualnym zakończeniu współpracy – to podejście oparte na wzajemnym zaufaniu i przejrzystości.
– Naszym celem nie jest kontrolowanie partnerów, ale wspieranie ich w budowie własnego biznesu. To podejście działa – o czym świadczą wyniki i długoletnie relacje, jakie udało się nam zbudować w całej Polsce – podsumowuje Luiza Stasiak.
Otwartość, z jaką działa WGN, przyciąga nie tylko doświadczonych pośredników, ale również osoby z innych branż, które szukają bezpiecznego sposobu na zmianę zawodowej ścieżki.
Wysoka jakość wsparcia i przejrzyste zasady współpracy sprawiają, że franczyzobiorcy często zostają w strukturach WGN na wiele lat, a nawet działają w trakcie emerytury, traktując firmę jak strategicznego partnera, a nie kontrolera. Najczęściej jednak ich firmy przejmuje drugie pokolenie.
